MLB傘下AA球団トラッシュパンダーズ公式戦 Sports Business Field Experience Program

スポーツビジネス
現場体験プログラム

見学・ツアーの域を大きく超えた
真の研修プログラム！

スポーツビジネス
現場体験プログラム

見学・ツアーの域を大きく超えた
真の研修プログラム！

参加者が自分たちで企画を立て、それを公式戦の現場で実行していく！他にはない実践の機会

対象者

高校生・大学生・社会人

2025年プログラム開催期決定!!

第1期

5/29日本発現地着　5/30-6/1現場体験　
6/2現地発・6/3日本到着

第2期

7/31日本発現地着　8/1-8/3現場体験　
8/4現地発・8/5日本到着

第3期

8/28日本発現地着　8/29-31現場体験　
9/1現地発・9/2日本到着

Program Features

プログラムの特徴

MLB傘下AA球団トラッシュパンダーズの公式戦という舞台で、単なる見学・視察を超えた現場での実務に携わるという貴重な体験ができる
スポーツビジネスの本場アメリカの球団での仕事について、実際の業務を通じて学ぶことができる
マイナーリーグの中でもプロモーションに力を入れ、画期的な仕掛けをすることで定評のある球団において、リピーターを作る仕掛けやエンターテイメント、接客、マーチャンダイズ、広報など、スポーツビジネス業界のみならず、一般企業でも汎用性のあるビジネスオペレーション、戦略を学ぶことができる
日本人コーディネーターはいるが、基本的にはコミュニケーションはすべて英語。自身の英語の実力を理解し、グローバルで働くために必要な英語力の向上を真剣に考える絶好のモチベーションアップのきっかけとなる

Program Overview

プログラム概要

主催

MLBLAエンゼルス傘下ロケットシティ・トラッシュパンダーズ
アスリードブランドジャパン株式会社

場所

アラバマ州マディソン

滞在先

周辺ホテル

定員

2名～6名（最少催行人員2名）
※最少催行人員に達しない場合、その期間の開催は中止となり、次の期間へスライドとなります。

対象者

高校生・大学生・社会人

費用に含まれるもの

現地での宿泊代、プロジェクトコーデイネート・通訳費、空港までの送迎費、球団パス申請手続費、講義費、現地移動手段費、食事代（到着日、現地出発日はのぞく）、手配料など

費用に含まないもの

現地までの往復航空運賃、日本国内の交通費、海外保険費用、電話代、その他個人的支出

2025年日程

2025年プログラム開催期決定!!

第1期

5/29日本発現地着　5/30-6/1現場体験　6/2現地発・6/3日本到着

第2期

7/31日本発現地着　8/1-8/3現場体験　8/4現地発・8/5日本到着

第3期

8/28日本発現地着　8/29-31現場体験　9/1現地発・9/2日本到着

Participating schools

過去の主な参加出身校

早稲田大、中央大、法政大、日本大、徳山大、大阪学院大、大妻女子大、東北大、順天堂大、日本女子大学大、長崎国際大、社会人（コンサルティング会社）、高校生など

Employment

過去参加者の主な就職先

NHK、アクセンチュア、UUUM、日本スポーツ振興センター、ソフトバンク、ジャパンベースボールマーケティング、サイバーエージェント、独立起業など

COORDINATOR

森岡浩志氏

ロケットシティ・トラッシュパンダーズ球団職員
シニアマネージャープロモーション&エンターテイメント

1984年岡山県出身。小学校4年時よりバスケットボールを始める。2007年立命館大学卒業。同大学2年時にカナダ、ブリティッシュ・コロンビア大学へ留学。4年時に京都～東京間（500km）を13日間でドリブル横断。大手人材企業勤務後、米野球マイナーリーグのリーハイバレー・アイアンピッグスにて5シーズン勤務。Triple-Aオールスターなど運営にも従事。NBAのオクラホマシティ・サンダーでもエンターテイメント・アソシエイトとして、1シーズン勤務。2012年1月には、東日本大震災のチャリテイプロジェクトとして、東京一仙台ドリブル元気球プロジェクトを企画、自ら実施。リーグ・球団・企業・一般からの支援を数多く受ける。その行動力、企画力は日米で評判になっている。日本に帰国後は、Bリーグのアルバルク東京にて3シーズン勤務。その後、楽天に転職し、NBA関連業務に従事し、NBA JAPAN GAMES 2022 のプロジェクトを統括。2025年3月より現職。

Voice

参加者の声

このプログラムで学びたいと思っていたチケットセールス、広報、マーケティングについて、新たな発見をすることができた。1番驚いたことは、日本とは違いゲーム中にたくさんのイベントやプロモーションを分単位で行っていることだった。スポンサーとの関わり方でも、今まで思っていなかったような広告の仕方やサービスの提供方法を知ることができた。スタジアムビジネス（スタジアムの活用の仕方や保有など）は日本よりだいぶ上だと思ったし、日本でも活用できるものがあると思った。スタッフのレクチャーなどを通じ、彼らはプロフェッショナルの集まりであり、それぞれが自分が思っていた以上の目標や高い意識を持っていると感じた。短い期間であったが、地域の人たちのこのチームに対する情熱を感じたし、これぞ地域に密着した球団だと思った。

耕さん

（京都学生）

全体的に見て、非常に価値のあるプログラムだったと思う。個人的には特に以下の2点が大きなポイントだった。
１.スポーツマネジメントにおける各プログラムでの戦略～現場の実行までの一連の流れを自分の目で見て肌で感じることができたこと。また、実際に自分が実行主体者になることで、勉強だけでは得られないものを得られた。
２.英語のビジネス環境に置かれることで、普段の仕事思考では経験することのなかったコミュニケーションの機会がたくさんあった。そんな中で、アメリカ人のオープンマインドは文化の違いはあるにせよ日本人も学ぶべきことだと感じた。今回社会人で参加したのは私だけであったが、スポーツビジネスに関わりたいと思う社会人の方々は是非参加してほしい。何か大きな気づきやヒントが得られると思う。

亮さん

（東京社会人）

一言で言うと、とても有意義でした。短い間でしたが、試合のプロモーションやレクチャーなど盛りだくさんのプログラムで、学ぶこと・感じることが非常に多い日々でした。日本の野球とは違った"baseball"を目の当たりにし、更にそれを運営という立場から見られたことで、今までの自分にはなかった視点が得られました。現場で働く人たちの姿を見て一緒に働く体験ができたということは、自分の中でとても大きな財産になりました。